我们看那些领导在控制局面的时候总是那么从容，总是那么得心应手，其实他们也是一天24个小时，只是用了各种各样的方法和技巧来保证局面受控，聪明的领导最常用下面这五个套路去实现控制局面的目标。
【1】化小单元——建立非正式组织。
级别越高的领导，对这件事情的理解就会越深入一些，要想让整个组织受控，一定要把组织化成很小的单元，一个成绩，一个成绩的进行控制这是目前世界上最有效的组织体系，在这个体系里面，大家看到的较正式的组织，还有一个领导，最常用的叫非正式的组织，说白了就是在各个地方都有自己信息的来源，这个方法运用好之后，就能够确保大局的稳定。
【2】信息双流——建立信息对称性流动机制。
领导作出的任何决策，一定是有信息支撑的，所以任何一个聪明的领导首先要建立的就是信息的对称性流动，也就是能够让自己的意图很快的传达到每一个角落，同时把每一个角落的信息及时的输送到领导这儿来进行集中汇总从而为自己的决策做好铺垫。
【3】风险预演——人为制造风险。
在领导的脑子里面想的最多的不是城市，也不是大家所谓的目标，而是风险，也就是一个领导把风险意识放在首位的，所以他们经常会做风险的预演，也就是人为的制造各种各样的情况，我们想一下，这是不是很聪明的一个选择，因为没有了风险，不就是安全吗？
【4】相互牵制——实现团队自然平衡。
这就是我们最熟悉的平衡的原则，也就是相互之间的牵制，各个部门之间各个同事之间都会存在着各种各样的关系，这些关系既是一种相互制约的关系，又是一个相互监督的关系，还是一个彼此建立联系和平衡的关系，这种复杂的关系一旦建立起来了之后，领导只需要牢牢的抓住某一个点，就会让整个面得到控制。
【5】定期自查——发现苗头。
这是一个非常好的机制，我们是不是经常会遇到这种情况，领导突然就出现在大家的面前，马上喊你去谈话，实际上这就是一个定期的检查，当他发现苗头的时候，会提前做好预防，而不是等到事情不可收拾的时候，她才会下手，所以在很多方面一定要向自己的领导好好学习，而不是想着一切心思和领导斗，斗来斗去吃亏的一定是你。
