2月14日，北大荒农业股份有限公司八五九分公司召开内控制度建设推进会议，分公司财务总监高海英、农场有限公司党委委员、党委工作部部长乔丹及相关部门参加。
会上，审计部对今年风险控制要点、变动、穿行测试、运行报告和重大风险经营事项存在的问题、内控制度修订等内容进行说明。高海英强调，各单位、各部门要切实梳理完善规章制度，设计工作流程，完善各类表单，明确岗位职责、查找工作漏洞和风险点、制定防范措施，要建立内部追责问责机制和内部控制评价结果与部门考核、评奖评优等挂钩机制，要加强和完善内控制度建设，将内控和日常工作紧密联系，扎实做好内控考评、审核、检查工作，强化执行预算管理一体化，提高工作效率，优化财务管理，丰富内控工作手段，营造全面推进内控制度建设的良好环境和氛围，各单位、各部门要协调联动，多种手段做好内控各项工作的整改落实，加快内控制度体系建立，确保制度良好运行，严格控制高风险点，管理区要完善三重一大制度，各项工作严格按照时间节点完成。
